Les valeurs du Crédit Agricole du Morbihan

Le Crédit Agricole s’est construit sur des principes d’action démocratiques et mutualistes, qui se conjuguent étroitement avec des valeurs d’entreprise. Cette complémentarité fonde l’identité de notre entreprise, mutualiste et économiquement efficace, et donne un sens à l’engagement de nos sociétaires, de nos élus et de nos collaborateurs.

		Christian Talgorn, Président du Crédit Agricole du Morbihan, vous présente ce site dédié à la vie mutualiste au sein de votre caisse. Une invitation à redécouvrir votre banque, les valeurs mutualistes et démocratique.

RESPONSABILITE | SOLIDARITE | PROXIMITE

Notre système démocratique

Chaque année les sociétaires du Crédit Agricole, qui sont les co-détenteurs du capital des caisses locales, élisent en assemblée générale, leurs représentants en vertu du principe coopératif « un homme – une voix ». Ces représentants sont les administrateurs des caisses locales, lesquelles détiennent le capital des caisses régionales et en sont les sociétaires.

RESPONSABILITE
La Responsabilité se décline à plusieurs niveaux :
- Responsabilité de nos administrateurs dans le cadre d’un double contrat:
• Un contrat démocratique à l’égard des sociétaires
• Un contrat d’animation des structures de base du groupe, qu’il s’agisse des caisses locales ou des caisses régionales.
- Responsabilité des salariés (dirigeants et collaborateurs) pour faire vivre ces valeurs sans faire de concession sur le plan de la compétitivité économique.
- Responsabilité de la Caisse Régionale, premier acteur financier du département. Accompagner le Morbihan et les Morbihannais dans leur développement économique est notre première mission.
- Responsabilité des Caisses Régionales en leur qualité d’actionnaire majoritaire de CA.SA, vis à vis des actionnaires minoritaires.

SOLIDARITE
Héritée de l’entraide dans le monde rural, cette valeur se concrétise par une expression multiple :
- Solidarité territoriale puisqu’il existe une véritable communauté de destin entre la Caisse Régionale et sa région
- Solidarité au sein du Groupe se traduisant par des mécanismes de péréquation et de garantie, et plus généralement par une recherche d’unité
- Solidarité économique en faveur de secteurs ou de filières touchés par des difficultés, mais aussi en soutien d’initiatives dans l’intérêt de la région
- Solidarité directe et plus ciblée en faveur de sociétaires et clients traversant une période difficile.
Le Groupe Crédit Agricole tend aujourd’hui à donner d'autres formes concrètes à l’expression de sa solidarité par la création de fonds de partage que sont les FCP « Pacte Tiers Monde » et « Pacte Solidarité Logement ».
En souscrivant à ces fonds, le client abandonne la moitié du revenu de son placement au profit de la Fondation Solidarité Mutualiste qui a pour objet de soutenir des projets dans le domaine de l’aide au développement du Tiers Monde et dans le domaine du logement des plus démunis. Il bénéficie en contrepartie d’avantages fiscaux.

PROXIMITE
La diversification des activités du Groupe et son expansion géographique n’ont en rien affaibli l’enracinement local du CREDIT AGRICOLE.
- cette proximité est d’abord visible grâce à la densité du réseau d’agences, complété par tous les canaux de banque « de proximité à distance ».
- cette proximité est renforcée par les structures décentralisées qui confèrent aux caisses régionales une connaissance précise de leur marché, une réelle autonomie et des circuits de décision courts.
- l’attachement à l’avenir du territoire où ils vivent, est la motivation première des élus et le ressort d’adhésion des sociétaires.